Mentor & Coach de Negócios

A gestão certa corta caminho.
Maick Pedroso.

De barbeiro de bancada a empresário de alta performance. Desenvolvi o método de gestão prático que levou minha barbearia ao crescimento sustentável — hoje compartilhado com donos de barbearia que querem lucrar mais e liderar melhor.

+9Anos no Ramo
+100kInvestidos
EquipeConsolidada
Maick Pedroso
Maick Pedroso Mentor de Gestão
ROLE
A trajetória

Uma história escrita no fio da navalha.

Role para acompanhar cada passo da minha jornada no empreendedorismo, desde os desafios do início até a consolidação da Dom Pedroso Barbearia.

O Início da Jornada - Maick Pedroso em 2017
A Virada de Chave - Faturamento e Visão de Negócio
Fundação da Dom Pedroso Barbearia em 2023
Barbeiro vs. Empresário - Diferenciação técnica e estratégica
Estrutura e equipe ampliada Dom Pedroso 1 Estrutura e equipe ampliada Dom Pedroso 2 Estrutura e equipe ampliada Dom Pedroso 3
Desenvolvimento de Equipes e Contratação
Mentorado do Seu Elias - Investimento em Conhecimento
Prática e Mentoria - Acelerando resultados
2017

O Início da Jornada

O Início da Jornada

Minha trajetória na barbearia começou em 2017, quando decidi enxergar a profissão como uma carreira e não apenas como um trabalho. Durante seis anos atuei exclusivamente como barbeiro, aperfeiçoando minha técnica e entendendo na prática os desafios da profissão.

A Transição

Visão de Negócio

Visão de Negócio

Na época, meu faturamento como barbeiro girava em torno de R$ 6 mil por mês. Foi quando percebi que, para crescer de verdade, eu precisaria aprender algo que poucos profissionais dominam: como transformar uma profissão em uma empresa.

2023

Fundação da Dom Pedroso

Fundação da Dom Pedroso

Em 2023 fundei a Dom Pedroso Barbearia. A operação começou de forma simples, comigo e mais um barbeiro. Ainda no primeiro ano a equipe começou a crescer, resultado da aplicação de estratégias de gestão, liderança e desenvolvimento de pessoas.

Mentalidade

Barbeiro vs. Empresário

Barbeiro vs. Empresário

Durante essa jornada, entendi que existe uma grande diferença entre ser um excelente barbeiro e ser um excelente empresário. Foi a partir desse momento que passei a estudar profundamente gestão de pessoas, vendas, precificação, processos e construção de equipes de alta performance.

2024

Expansão e Estrutura

Estrutura 1 Estrutura 2 Estrutura 3

No final de 2024, a primeira estrutura já não comportava mais o crescimento da empresa. Ampliei a barbearia para um espaço muito maior, preparado para sustentar a expansão do negócio. Hoje, a Dom Pedroso conta com uma estrutura consolidada e uma equipe formada por seis barbeiros.

Liderança

Desenvolvimento de Equipes

Desenvolvimento de Equipes

Meu maior desafio nunca foi cortar cabelo, mas aprender a liderar pessoas. Com o tempo, desenvolvi métodos para contratar melhor, formar equipes de alta performance e construir uma empresa que cresce de forma organizada e sustentável.

Evolução

Investimento em Conhecimento

Investimento em Conhecimento

Acredito que conhecimento é o investimento com maior retorno para qualquer empreendedor. Por isso, já investi mais de R$ 100 mil em cursos, treinamentos e mentorias. Um dos maiores marcos da minha trajetória foi tornar-me mentorado do Seu Elias, a maior referência do empreendedorismo no segmento de barbearias no Brasil. Esse acompanhamento elevou minha visão de negócio e aprofundou meus conhecimentos em gestão, liderança, expansão, estratégias de crescimento e construção de empresas sólidas.

Hoje

Prática e Mentoria

Prática e Mentoria

Hoje, tudo o que ensino é baseado na prática. As estratégias que compartilho foram testadas, ajustadas e aplicadas dentro da minha própria empresa. Meu objetivo é ajudar outros donos de barbearia a encurtarem o caminho, evitarem erros que custam tempo e dinheiro e construírem negócios lucrativos, organizados e preparados para crescer.

Próximo Passo

Chega de errar na gestão de pessoas e processos.

Fale direto comigo para tirar dúvidas sobre a Mentoria de Gestão e entender se o seu negócio está pronto para dar o próximo passo de expansão e faturamento.